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    管理心理學(xué)模擬試卷四

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    現(xiàn)代的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則有

    • A、管理體制與組織結(jié)構(gòu)的合理化
    • B、提高管理水平
    • C、尋求現(xiàn)代管理組織結(jié)構(gòu)的新形式
    • D、集中管理與分散經(jīng)營的緊密化
    • E、節(jié)約管理費(fèi)用
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    影響領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀因素有

    • A、客觀對象的特點(diǎn)和規(guī)律
    • B、情報資料的搜集
    • C、社會發(fā)展的需要
    • D、國家政策和法律規(guī)范
    • E、組織改革和發(fā)展的必然趨勢

    在實(shí)際的組織管理中,領(lǐng)導(dǎo)方式的差異會形成不同的組織行為模式,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)獎酬、福利待遇,工作保健因素的是

    • A、獨(dú)裁專制型
    • B、經(jīng)濟(jì)保健型
    • C、支持幫助型
    • D、協(xié)同合作型

    20世紀(jì)60年代以后,影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的研究使之轉(zhuǎn)入“情景理論”階段的理論是

    • A、權(quán)變理論
    • B、行為理論
    • C、品質(zhì)理論
    • D、生命周期論

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